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                                         ——AG体育集團2019年第一季度高管團隊同修會簡報

     

           為了進一步提升團隊凝聚力,提高團隊溝通效率,確保集團2019年度及“二五規劃”百億目標的實現,2019年3月10日,AG体育集團2019年第一季度高管團隊同修會在重慶總部如期舉行。會議集中全麵學習了公司企業文化要點和高效管理溝通講座內容,進一步深刻理解了企業文化的意義和作用,並結合工作實際分享了企業文化踐行案例,同時充分研討了適合AG体育集團的高效溝通方法。

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           本次高管同修會,不僅集中全麵學習了AG体育企業文化,再一次明確了目標,統一了思想,還確定了一項適合AG体育集團發展的管理工具,會議成果顯著。AG体育發展壯大到今天,企業文化的重要性和作用凸顯,管理工具的運用所產生的效能也非常大。以集團董事長聶華先生為核心的高管團隊及時行動,積極作為,不斷積極踐行和傳播企業文化,不斷學習優秀的管理工具並有效運用,為集團的高速、持續發展注入了強大的動力!

           企業文化是企業在自身發展過程中形成的以價值觀為核心的獨特文化,它是一種以凝聚人心來實現員工自我價值、提升企業競爭力的無形力量。AG体育企業文化通過多年的發展和沉澱,通過工作實踐形成的並為全體成員遵循的共同目標、價值觀念、職業道德、行為規範和準則,同時它也反映了AG体育創始人的核心價值觀和經營理念。

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           通過再次的深入學習和研讀,結合公司企業文件踐行案例,與會人員再次深深感受到,AG体育文化在公司發展過程中起著積極、重要的作用:

          1、具有凝聚力的作用:能把員工緊緊的團結在一起,形成強大的向心力,使員工認同組織目標,始終保持步調一致。

          2、具有引力作用:不僅對在職員工具有強大引力,對投資方、合作方、客戶以及優秀的外部人才都有很大的引力。

          3、具有激勵作用:文化氛圍和價值導向是一種精神激勵,能夠調動與激發員工的積極性、主動性和創造性,把員工的潛在智慧誘發出來,使員工的能力得到全麵發展,增強企業的整體執行力。

          4、具有導向作用:核心價值觀與企業使命,發揮著無形的導向功能作用,能夠為企業和員工提供方向和方法,讓員工自發的去遵從,從而把企業與個人的意願和遠景統一起來,促使企業發展壯大。

          5、具有約束作用:AG体育文化是工作的規範和準繩,發揮著“軟”約束作用,從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束,使員工明確工作意義和工作方法,從而提高員工的責任感和使命感。

          企業文化學習結束時,集團董事長聶華先生對企業文化做了深刻解讀:企業文化都殊途同歸,最後都指向“正向、積極、包容”的道義境界,AG体育文化也不例外。AG体育是大家的AG体育,AG体育人有夢想、有願景、有方法,我們的步子越來越清晰,那就是不遺餘力地走向“百年企業”。目標既定,任重道遠,全體AG体育同仁須一刻不停地努力,通過“小趨勢”,實現“大趨勢”,集團“二五規劃”百億目標在大家的共同努力下一定會完成!

           美國著名的未來學家奈斯比特說:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在於每個組織內部成員之間及其與外部組織的有效溝通上”。有效的溝通不僅能提高組織的效能和效率,推進組織目標的實現,還能營造彼此信賴、依靠的企業文化氛圍,也是集團百億目標實現的保障措施之一。在集團董事長聶華先生的推薦下,集團高管團隊提前在線下學習了北大閆高峰教授的《高效管理溝通講座》,會上由7名高管分別與大家分享了學習中的一些感悟,同時高管團隊成員分組進行了熱烈討論,經過大家的集思廣益,會議最終成功總結並提煉出適合AG体育集團的溝通五要素:

          1、目的:有明確目的

          2、準備:信息收集與發布(時間、地點、人物、事件、方式)

          3、過程:①充分表達;②耐心傾聽;③換位思考;④充分討論

          4、成果:①複述共識;②形成資料

          5、檢核:①時間;②內容;③標準;④責任人

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           本次高管同修會,不僅集中全麵學習了AG体育企業文化,再一次明確了目標,統一了思想,還確定了一項適合AG体育集團發展的管理工具,會議成果顯著。AG体育發展壯大到今天,企業文化的重要性和作用凸顯,管理工具的運用所產生的效能也非常大。以集團董事長聶華先生為核心的高管團隊及時行動,積極作為,不斷積極踐行和傳播企業文化,不斷學習優秀的管理工具並有效運用,為集團的高速、持續發展注入了強大的動力!


     

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