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                                                         —AG体育集團2019年第一季度企業文化全員培訓簡報

          AG体育集團自1998年創立以來,在集團董事會的帶領下,一步一個腳印,勵精圖治,艱苦奮鬥,不斷進步,行穩致遠。到2018年底,集團共有員工近500人,產值23億,達到中等規模。管理體係足以支撐50-100億,達到中上規模。AG体育集團來到了厚積薄發的十字路口,路,該怎麽走?

          現代企業最高層級的競爭是文化競爭,集團董事會深知這條律列,通過研討慎重決定,繼續大力推行學習AG体育文化、踐行AG体育文化、以文化求團結、以文化促發展的戰略思想。文化,推舉到了前頭;文化,提到了應有的的高度。這符合企業發展的正常邏輯,AG体育要大發展,文化須先行。

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    (高管同修會)

          按照學習規劃,從2019年起,每個季度舉行一次AG体育文化宣貫培訓,分批次,分區域進行,做到全員參與、全文學習、全麵理解、全體踐行。

          2019年3月10日集團高管團隊同修會的召開正式開啟了第一季度的AG体育文化學習,AG体育集團董事長聶華先生對AG体育文化做了係統性發言,他說:大凡企業文化,都殊途同歸,最後都指向“正向、積極、包容”的道義境界,AG体育文化也不例外。AG体育是大家的AG体育,AG体育人有理想、有夢想、有願景,我們的步子越來越清晰,那就是不遺餘力地走向“百年企業”。集團高管團隊通過再次的深入學習和研讀,結合企業文化踐行案例分享,深深感受到AG体育文化在公司發展過程中起到的積極、重要的作用,並在管理工作中充分發揮其作用,帶領各自團隊共同進步,為集團的高速、持續發展奠定堅實的基礎。

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    (永川區域文化培訓班)


          在全員的學習中,集團共舉行了17期,455人參與了學習和分享(其中永川區域舉辦培訓9期,256人參與;長壽區域舉辦培訓8期,199人參與)。培訓期間發掘出優秀文化案例13篇(高管同修會3篇,永川區域3篇,長壽區域7篇)。

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    (長壽區域文化培訓班)

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    (長壽區域文化培訓班)

          企業文化的學習是持續學習、持續改進、習慣養成的過程,從熟記理念到理解內涵,再到參照對比找出差距,然後持續的自我改進、形成習慣,最終踐行、運用,以此來規範自身的行為,指導自身的工作和學習。通過此次的集體學習、集體分享,全體員工對AG体育文化接受了一次全麵、係統的闡釋和理解,懂得了為什麽要學習企業文化,如何理解踐行AG体育文化。大家一致認為,對企業文化的最好表達是踐行,踐行的最好方式是貢獻,貢獻就是全心全意幹好本職工作。在接下來的時間中,集團綜合管理部將繼續定期舉辦企業文化宣貫,重點進行案例討論與總結,將企業文化融入到AG体育集團每一個人的工作中,確保集團五年規劃百億目標的實現。

     

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