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    ——記AG体育學習型組織之高效管理者的四個修煉

    一直以來,AG体育集團倡導“積極學習,努力成長”的文化理念,從董事長到每一個員工都自覺運用到工作生活中去。公司每年引進專業機構,組織集中學習專業知識或管理能力,大家分享在工作中的心得體會,不斷充實提高自己,形成了企業學習分享文化的濃厚氛圍,AG体育集團已成為一個積極向上的學習型組織。

    疫情過後,AG体育集團的學習也開始了新的征程。從今年5月開始,AG体育集團為今年的管理能力的提升專門研發了《高效管理者的四個修煉》的課程,由黃智老師擔任主講老師,為AG体育管理幹部的成長助力。

    2020年11月10日是黃智老師的“高效管理者的四個修煉”之“有效管理者的四項活動”的主題培訓。對於學習,AG体育集團的夥伴們從來都是非常積極,早早地來到會議室,等待黃老師的精彩分享,生怕錯過了黃老師分享的每個知識點。

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     正式培訓開始之前,集團董事長聶總又一次對於培訓的運用進行了強調,他指出:我們學習的目的在於運用,如何做到學以致用是大家值得思考的問題。聶總就上次黃老師的“係統思維”為例,舉了工程安裝板塊的一個實際案例,並倡導解決問題需要從係統上、成效上思考,多角度多渠道達到解決問題的目的。

    這次培訓黃智老師主要從“管理者五項活動”之“溝通激勵”和“評估反饋”這兩方麵來詳細闡述。培訓過程中,黃老師通過現場經驗傳授、現場模擬演練以及實際案例分享等方式,深入淺出的以溝通激勵和評估反饋的技巧分別舉例演練,讓管理者從如何改善和提升員工績效的基礎上,進行溝通和評估反饋。過程中,集團的管理者們踴躍發言,提出困惑或分享收獲,黃老師一一解釋並引導大家在工作中不斷積累、總結並運用和提升。

    整個培訓過程因不時的穿插分組演練和討論,讓三個半小時的培訓都熱火朝天、討論聲此起彼伏。黃老師不管是從引導學員對本次專業知識的掌握,還是如何在實踐中的運用都進行了深度的解釋,語言感染力強,思維嚴謹又不失風趣活力,充分調動了大家的學習興趣,引導大家不斷思考,夥伴們收獲頗豐。

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    夢想因努力而彌足珍貴,超越因拚搏才愈顯真實。感謝公司給予我們成長的平台,讓我們共同努力,充實自我,不斷超越、不斷挑戰;夯實基礎,為打造專業開放、使命必達的團隊而不斷努力。


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